Aktiva a životní cyklus
Systémový soubor by měl kombinovat kmenová data, technické přiřazení, stav, poruchy, náklady a historii. Plánování konce životnosti a výměny by mělo zviditelnit několik příštích let.
OS Facility je určen pro propojení systémů, zdravotnické techniky, zakázek, údržby, úklidu, personálu i ploch a nájemců. Na společné databázi se OS Board. Od akce až po potvrzené dokončení.
Plánováno na rok 2027. OSF je ve fázi konceptu. Následující pohledy ukazují cílový obrázek; Rozsah funkcí a úvod bude upřesněn krok za krokem.

Tři příklady ukazují, jak by OSF měla převádět události do úkolů a zpětné vazby v budoucnu.
Útěk by měl spustit přípravu postele. OSF by měl zvážit pravidla místnosti a další očekávaný vstup. Teprve po potvrzení úklidu bude lůžko opět uvolněno.
OS Board přijímá výstup z KIS nebo digitální odbavení.
Krok 1 ze 4 · Odchod hlášen
Technický, infrastrukturní a obchodní facility management. Moduly by mělo být možné zavádět individuálně a podle vašich priorit.
Systémový soubor by měl kombinovat kmenová data, technické přiřazení, stav, poruchy, náklady a historii. Plánování konce životnosti a výměny by mělo zviditelnit několik příštích let.
Soubory zařízení, intervaly kontrol, instrukce, umístění a zapůjčení jsou plánovány jako samostatný modul. Zdravotnické prostředky by měly používat stejnou logiku objednávek, dokumentů a důkazů jako technické systémy.
Zprávy by se měly stát zakázkami s prioritou, odpovědností a termínem. Check-in, pracovní doba a materiály by měly být zaznamenány na objednávce; Dokončení by měli potvrdit exekutoři a klienti.
Stávající správa smluv by měla být propojena se systémy, místnostmi a poskytovateli služeb. Plány údržby jsou určeny ke spuštění příkazů; Termíny smluv, dokumenty a upomínky zůstávají viditelné společně.
Katalog povinností definovaných společně se správou zařízení by měl obsahovat kontroly, termíny a důkazy. Vady by měly mít za následek následné objednávky.
Plánované oblasti a prohlídky by měly být v interakci s událostmi, jako jsou odjezdy nebo speciální úklidy. Kontrolní seznamy a záznam času jsou určeny pro mobilní zpracování.
Týmy, kvalifikace, přítomnost, pohotovost a střídání by měly řídit distribuci objednávek. Stávající soupiska zůstává vedoucí; OSF má za úkol zviditelnit kapacitu a pracovní dobu na objednávce.
Místnosti, plochy, využití, pronájem nemovitostí a smluvní období by měly mít stejnou strukturu. Plánované exporty propojují tyto informace se stávajícím ERP.
Pokoj 204 je pokoj pro pacienty s lůžky na oddělení. V OSF by stejný soubor dat měl také propojovat oblasti, zařízení, smlouvy a úklidové oblasti.
Stav pacienta, případu, lůžka a oddělení. OSF má stavět na stávající struktuře, rolích a událostech OS Board.
Objevte OS Board ↗Další úrovně jsou plánovány pro budovy a podlaží, všechny typy místností, technické systémy a související úkoly.
Přichází 2027Zpráva ve třech krocích: Kde, Co, Fotografie. Zobrazení související s rolí jsou plánována na OS Panel, v aplikaci OSF a na sluchátku. Odznak nebo NFC by měl přiřadit osobu a místo.
Koncept počítá s provozem v zákaznické síti, s vlastními klienty, rolemi a SSO. Stávající systémy by měly zůstat připojeny přes rozhraní.
Plánovaný poplachový adaptér by měl propojit objednávky, eskalace a potvrzení se stávajícím poplachovým systémem. Telefony OS Alarming, Ascom, DECT, pager a aplikace jsou poskytovány jako kanály; Připojení je implementováno na systém.
Účetnictví, nákup, HR a mzdy zůstávají ve stávajících systémech. OSF je určen k plánování operací a evidenci pracovní doby na zakázce. Modelování BIM zůstává ve specializovaném systému; Import CAD je plánován na pozdější fázi rozšíření.
Další oblasti CAFM jsou plánovány jako jednotlivě vložitelná rozšíření. Rozsah, posloupnost a souvislosti jsou určeny ve společném projektu.
Plánovaná cesta vede ze společné dílny do pilotního provozu. Stávající CAFM zůstává lídrem pro oblasti, které dosud nebyly přijaty. Pořadí a rozsah jsou určeny v projektu.
Definujte společně případy užití, databázi a limity.
Spusťte čištění a hlášení; Zkontrolujte každodenní procesy.
Postupně přidávejte zařízení, zdravotnickou technologii, personál a povinnosti, stejně jako oblasti, nájemce a rozšiřující moduly.
Nápad, výzva, konkrétní projekt.
Posloucháme a přemýšlíme.